Das Seminar „Führen auf Distanz“ vermittelt Führungskräften in der öffentlichen Verwaltung die notwendigen Kompetenzen, um Teams auch aus der Ferne effektiv zu leiten. Angesichts der zunehmenden Remote-Arbeit ist es entscheidend, die Herausforderungen und Chancen des virtuellen Führens zu erkennen und zu nutzen. Durch praxisnahe Methoden und innovative Tools lernen die Teilnehmenden, wie sie die Motivation, Kommunikation und Zusammenarbeit in dezentralen Teams fördern können.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Teamleiter in der öffentlichen Verwaltung, die ihre Fähigkeiten im Bereich der virtuellen Führung erweitern möchten. Es eignet sich sowohl für erfahrene Führungspersönlichkeiten als auch für Neu-Manager, die sich auf die Besonderheiten des Führens auf Distanz vorbereiten möchten.
Details zum Inhalt:
- Grundlagen und Herausforderungen des Führens auf Distanz
- Kommunikationsstrategien für virtuelle Teams
- Aufbau von Vertrauen und Teamkultur im Remote-Umfeld
- Nutzung digitaler Tools zur Unterstützung der Teamarbeit
- Feedback- und Motivationsstrategien für Remote-Mitarbeitende
Lernziele:
Die Teilnehmenden erwerben Kenntnisse über die besonderen Anforderungen und Chancen der virtuellen Teamführung. Sie lernen, wie sie ihre Kommunikation und Führungsstrategien anpassen können, um die Produktivität und Zufriedenheit ihrer Teammitglieder auch aus der Ferne zu fördern.
Vorteile und Nutzen:
- Stärkung der Führungsfähigkeit in hybriden und virtuellen Arbeitsumgebungen
- Verbesserung der Teamdynamik und -leistung auf Distanz
- Erhöhung der Mitarbeitermotivation und -bindung
- Zugang zu praxiserprobten Methoden und digitalen Tools
- Austausch mit anderen Führungskräften und Experten
- Förderung einer positiven Teamkultur trotz physischer Distanz
