Das Seminar „Change Management Toolbox“ vermittelt effektive Werkzeuge und Methoden für den Wandel in öffentlichen Verwaltungen. Teilnehmende lernen, Veränderungsprozesse zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Durch interaktive Module und Fallstudien erlangen sie praktische Fähigkeiten, um Widerstände zu überwinden und Mitarbeiter aktiv einzubeziehen. Ziel ist es, die Leistungsfähigkeit der Behörde zu steigern und Veränderungen nachhaltig zu gestalten.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Projektverantwortliche in der öffentlichen Verwaltung, die Change-Projekte leiten oder daran beteiligt sind. Teilnehmer sollten Interesse haben, moderne Managementtechniken zu erlernen und diese in ihren Bereichen umzusetzen, um die Effizienz und Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen.
Details zum Inhalt:
- Grundlagen des Change Managements
- Tools zur Analyse und Planung von Veränderungsprozessen
- Kommunikationsstrategien für effektives Stakeholder-Management
- Methoden zur Mitarbeitermotivation und -beteiligung
- Umgang mit Widerständen und Konfliktmanagement
- Monitoring und Evaluation von Change-Prozessen
Lernziele:
Teilnehmende des Seminars erwerben das notwendige Wissen und die Fähigkeiten, um Veränderungsprozesse in der öffentlichen Verwaltung aktiv zu gestalten und zu führen. Sie lernen, wie man effektive Strategien entwickelt, Teams motiviert und die organisatorischen Herausforderungen meistert. Das Ziel ist es, Change-Management-Prozesse so zu steuern, dass sie zu messbaren Verbesserungen in der Behörde führen.
Vorteile und Nutzen:
- Erwerb von praktischen Tools für das Change Management
- Verbesserung der Führungsqualitäten und Kommunikationsfähigkeiten
- Effizientere Umsetzung von Veränderungsprojekten
- Stärkere Einbindung und höhere Zufriedenheit der Mitarbeiter
- Langfristige Steigerung der organisatorischen Leistungsfähigkeit
