In unserem Seminar „Mitarbeitergespräche / Feedbackgespräche führen“ erhalten Sie praxisorientierte Tipps und Techniken zur effektiven Durchführung von Mitarbeiter- und Feedbackgesprächen. Wir behandeln sowohl die Vorbereitung als auch die Durchführung solcher Gespräche, um die Kommunikation im Team zu verbessern und die Leistung der Mitarbeiter gezielt zu fördern. Ziel ist es, durch konstruktives Feedback die Zusammenarbeit und Motivation im Team zu stärken.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter und Personalverantwortliche, die regelmäßig Mitarbeitergespräche führen oder planen, diese effektiver zu gestalten. Es ist besonders geeignet für Personen, die ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern und ein konstruktives Feedbackumfeld schaffen möchten.
Details zum Inhalt:
- Vorbereitung auf Mitarbeiter- und Feedbackgespräche
- Techniken zur effektiven Kommunikation und Gesprächsführung
- Konstruktives Feedback geben und empfangen
- Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und Konflikten
- Dokumentation und Nachverfolgung von Gesprächsinhalten
- Entwicklung von Maßnahmen zur Leistungssteigerung und Mitarbeiterentwicklung
Lernziele:
Teilnehmer lernen, wie sie Mitarbeitergespräche strukturieren und durchführen, um konstruktives Feedback zu geben und gleichzeitig eine positive Gesprächsatmosphäre zu schaffen. Sie erwerben Fähigkeiten zur Handhabung schwieriger Gesprächssituationen und zur Entwicklung von Maßnahmen zur Leistungsverbesserung.
Vorteile und Nutzen:
- Verbesserung der Kommunikations- und Feedbackfähigkeiten
- Förderung einer offenen und konstruktiven Gesprächskultur
- Effektivere Leistungskontrolle und Mitarbeiterentwicklung
- Stärkung der Mitarbeiterbindung und Motivation durch gezielte Gespräche
- Professioneller Umgang mit schwierigen Situationen und Konflikten
