Scrum bietet Verwaltungen eine strukturierte und transparente Methode, um Projekte effizienter zu steuern und Verantwortung klar zu verteilen. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen der Scrum-Arbeitsweise sowie die Aufgaben von Scrum Master und Product Owner. Sie lernen, wie Scrum an behördliche Rahmenbedingungen angepasst, rechtssicher eingesetzt und mit bestehenden Organisationsstrukturen verbunden werden kann, ohne gesetzliche Vorgaben oder Zuständigkeitsregeln zu verletzen.
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche und Mitarbeitende in Verwaltungen, die moderne Arbeitsmethoden kennenlernen und ihre Team- oder Projektarbeit strukturierter gestalten möchten. Besonders geeignet für Organisationseinheiten, die Entscheidungswege verkürzen, Transparenz erhöhen oder projektorientiert arbeiten.
Details zum Inhalt:
- Grundlagen agiler Arbeitsmethoden in Behörden
- Aufbau und Prinzipien von Scrum
- Rollenverständnis: Scrum Master und Product Owner
- Zusammenarbeit im Scrum-Team
- Backlog, Sprints, Reviews und Retrospektiven
- Anpassung von Scrum an Verwaltungsstrukturen
- Verantwortlichkeiten und Kommunikation im Projektablauf
Lernziele:
Die Teilnehmenden verstehen die Aufgaben der Scrum-Rollen und können die Methode sicher in Verwaltungen anwenden. Sie lernen, wie Scrum-Prozesse an rechtliche, organisatorische und hierarchische Strukturen angepasst werden können und wie agile Methoden die Teamarbeit, Priorisierung und Projektsteuerung verbessern.
Vorteile und Nutzen:
- Klare Rollen- und Aufgabenverteilung
- Mehr Transparenz in Projekten
- Strukturierte Planung und Priorisierung
- Verbesserte Teamkommunikation
- Praxistaugliche Einführung agiler Arbeitsweisen
