„New Work“ beschreibt neue Formen der Zusammenarbeit, Organisation und Führung. Für Verwaltungen bedeutet dies, Arbeitsprozesse, Rollen und Führungsverständnisse weiterzuentwickeln – im Rahmen rechtlicher und organisatorischer Vorgaben. Das Seminar vermittelt praxisnahe Ansätze, wie Flexibilität, Selbstorganisation und moderne Führungskultur sinnvoll in den Verwaltungsalltag integriert werden können, ohne die Anforderungen an Verlässlichkeit, Struktur und Rechtskonformität zu vernachlässigen.
Zielgruppe:
Führungskräfte, Teamleitungen und Mitarbeitende, die moderne Arbeits- und Führungsformen in ihrer Verwaltung einführen oder weiterentwickeln möchten. Besonders geeignet für Bereiche mit Veränderungsprozessen, Digitalisierung oder neuen Kooperationsformen.
Details zum Inhalt:
- Grundlagen von „New Work“ im Verwaltungskontext
- Führungskultur: Vertrauen, Verantwortung, Ergebnisorientierung
- Zusammenarbeit in flexiblen und hybriden Arbeitsformen
- Selbstorganisation und klare Rollenverteilung
- Kommunikation und Beteiligung in Veränderungsprozessen
- Auswirkungen auf Motivation, Teamdynamik und Leistungsfähigkeit
- Grenzen und Besonderheiten im öffentlichen Dienst
Lernziele:
Die Teilnehmenden verstehen, wie zentrale Elemente von New Work sinnvoll an den Verwaltungsalltag angepasst werden können. Sie lernen, moderne Führungs- und Arbeitsprinzipien einzusetzen, Veränderungsprozesse zu begleiten und Teams bei der Umsetzung zu unterstützen.
Vorteile und Nutzen:
- Realistische und praxistaugliche Umsetzung von New Work
- Modernere Führungskultur und bessere Zusammenarbeit
- Mehr Eigenverantwortung und Motivation im Team
- Klare Orientierung bei der Einführung neuer Arbeitsformen
- Beispiele, Methoden und Werkzeuge für den Alltag
