Der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft stellt besondere Anforderungen an die eigene Rolle, das Verhalten im Team und den Umgang mit Verantwortung. Ehemalige Kollegen werden zu Mitarbeitenden, Erwartungen verändern sich und neue Aufgaben wie Führung, Steuerung und Entscheidungsfindung treten in den Vordergrund. Das Seminar zeigt praxisnah, wie dieser Rollenwechsel erfolgreich gestaltet werden kann und welche Herausforderungen dabei typischerweise auftreten. Teilnehmende erhalten konkrete Strategien, um ihre neue Führungsrolle klar zu definieren, souverän aufzutreten und das Team sicher zu führen.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an neue Führungskräfte sowie an Mitarbeitende in Verwaltungen und öffentlichen Einrichtungen, die kurz vor dem Wechsel in eine Führungsposition stehen oder diesen bereits vollzogen haben.
Details zum Inhalt:
- Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft
- Erwartungen an Führungskräfte im öffentlichen Dienst
- Klärung von Aufgaben, Verantwortung und Zuständigkeiten
- Abgrenzung gegenüber dem Team
- Kommunikation in der neuen Führungsrolle
- Umgang mit ehemaligen Kollegen als Mitarbeitende
- Konflikte im Team erkennen und lösen
- Führungsverhalten im Alltag
- Motivation und Führung von Mitarbeitenden
- Typische Herausforderungen in der Anfangsphase
Lernziele:
Die Teilnehmenden entwickeln ein klares Verständnis ihrer neuen Rolle als Führungskraft. Sie lernen, den Rollenwechsel bewusst zu gestalten, sicher aufzutreten und typische Herausforderungen im Führungsalltag souverän zu bewältigen.
Vorteile und Nutzen:
- mehr Sicherheit im Rollenwechsel zur Führungskraft
- klare Abgrenzung gegenüber dem Team
- souveräner Umgang mit ehemaligen Kollegen
- strukturierter Einstieg in die Führungsrolle
- praxisnahe Lösungsansätze für typische Führungssituationen
