Eine vorausschauende Personalplanung ist für die öffentliche Verwaltung entscheidend, um handlungsfähig zu bleiben und personelle Engpässe frühzeitig zu vermeiden. Demografische Entwicklungen, steigende Anforderungen und begrenzte Ressourcen erfordern eine systematische Planung des Personaleinsatzes. Das Seminar zeigt, wie Personalplanung in der Verwaltung strukturiert aufgebaut, mit vorhandenen Daten gesteuert und im Zusammenspiel mit der Personalgewinnung praxisnah umgesetzt werden kann.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Mitarbeitende aus Personalämtern, Organisationseinheiten sowie Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung, die mit der Planung, Steuerung oder Entwicklung von Personal befasst sind.
Details zum Inhalt:
- Grundlagen der Personalplanung in der öffentlichen Verwaltung
- Analyse von Personalbestand und Personalbedarf
- Berücksichtigung demografischer Entwicklungen
- Instrumente und Methoden der Personalplanung
- Verknüpfung von Personalplanung und Personalgewinnung
- Abstimmung zwischen Fachbereichen und Personalstellen
- Umgang mit personellen Engpässen und Ausfällen
- Entwicklung nachhaltiger Personalstrategien
Lernziele:
Die Teilnehmenden lernen, wie Personalplanung in der Verwaltung systematisch aufgebaut und gesteuert werden kann. Sie sind in der Lage, Personalbedarfe zu analysieren, geeignete Maßnahmen abzuleiten und die Personalplanung mit der Personalgewinnung sinnvoll zu verknüpfen.
Vorteile und Nutzen:
- Frühzeitige Erkennung von Personalbedarfen
- Strukturierte und nachvollziehbare Personalplanung
- Bessere Abstimmung zwischen Organisationseinheiten
- Praxisnahe Ansätze zur Sicherung der Handlungsfähigkeit
- Stärkung der strategischen Personalarbeit
