Im Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte gewinnt die Wahrnehmung einer Organisation als attraktiver Arbeitgeber zunehmend an Bedeutung. Employer Branding setzt genau hier an: Es verbindet die Identität und Außenwirkung einer Organisation mit der Frage, wie sie als Arbeitgeber wahrgenommen wird. Eine glaubwürdige Arbeitgebermarke entsteht dabei nicht allein durch Kommunikation, sondern durch das Zusammenspiel von tatsächlichen Arbeitsbedingungen, gelebter Organisationskultur und einem konsistenten Auftritt nach innen und außen.
Das Seminar vermittelt die Grundlagen des Employer Brandings und zeigt, wie eine Organisation ihre Arbeitgebermarke entwickeln und stärken kann. Im Mittelpunkt stehen das Zusammenspiel von Organisations- und Arbeitgebermarke, die Identifikation eigener Stärken als Arbeitgeber sowie eine glaubwürdige Positionierung gegenüber bestehenden und potenziellen Mitarbeitern. Dabei wird insbesondere betrachtet, welche Bedeutung eine klare Arbeitgebermarke für die Gewinnung und Bindung von Fachkräften hat.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter in Behörden, Kommunen und anderen öffentlichen Einrichtungen, die mit Personalgewinnung, Personalentwicklung, Kommunikation oder Organisationsentwicklung befasst sind. Angesprochen sind außerdem Führungskräfte und Verantwortliche, die an der Positionierung ihrer Organisation als attraktiver Arbeitgeber mitwirken.
Details zum Inhalt:
- Grundlagen und Ziele des Employer Brandings
- Die Organisation als Arbeitgebermarke
- Zusammenspiel von Organisationsmarke und Arbeitgebermarke
- Identität und Wahrnehmung einer Organisation als Arbeitgeber
- Analyse eigener Stärken und Besonderheiten als Arbeitgeber
- Entwicklung eines glaubwürdigen Arbeitgeberprofils
- Positionierung im Wettbewerb um Fachkräfte
- Erwartungen unterschiedlicher Bewerber- und Beschäftigtengruppen
- Bedeutung der Organisationskultur für die Arbeitgebermarke
- Übereinstimmung von interner Realität und externer Darstellung
- Kommunikation der Arbeitgebermarke nach innen und außen
- Employer Branding als Bestandteil der Personalgewinnung
- Bedeutung der Arbeitgebermarke für die Mitarbeiterbindung
- Zusammenspiel von Personalbereich und Kommunikation
- Einbindung von Führungskräften und Mitarbeitern
- Konsistenter Auftritt an unterschiedlichen Kontaktpunkten
- Weiterentwicklung und Pflege der Arbeitgebermarke
Lernziele:
Die Teilnehmenden verstehen die Grundlagen des Employer Brandings und können die Arbeitgebermarke in den Gesamtauftritt einer Organisation einordnen. Sie erkennen, welche Faktoren die Wahrnehmung als Arbeitgeber beeinflussen und wie eigene Stärken glaubwürdig herausgearbeitet und kommuniziert werden können. Darüber hinaus entwickeln sie ein Verständnis dafür, wie Employer Branding die Gewinnung und Bindung von Fachkräften unterstützen kann.
Vorteile und Nutzen:
- Klares Verständnis der Funktion einer Arbeitgebermarke
- Bessere Einordnung des Zusammenspiels von Organisations- und Arbeitgebermarke
- Erkennen eigener Stärken und Besonderheiten als Arbeitgeber
- Glaubwürdigere Positionierung gegenüber Bewerbern und Mitarbeitern
- Stärkere Verbindung von Personalgewinnung und Kommunikation
- Besseres Verständnis der Bedeutung von Organisationskultur und Arbeitgeberimage
- Ansätze zur Stärkung der Position im Wettbewerb um Fachkräfte
- Praxisorientierte Impulse für die Weiterentwicklung der eigenen Arbeitgebermarke
