Öffentliche Bauprojekte stellen hohe Anforderungen an Planung, Koordination und Steuerung. Unterschiedliche Beteiligte, komplexe Vergabe- und Vertragsstrukturen, Kosten- und Terminziele sowie zahlreiche rechtliche Rahmenbedingungen müssen über den gesamten Projektverlauf hinweg zusammengeführt werden. Eine strukturierte Bauprojektsteuerung trägt dazu bei, Verantwortlichkeiten transparent zu gestalten, Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und Entscheidungen auf einer verlässlichen Grundlage zu treffen.

Das Seminar vermittelt die wesentlichen Grundlagen der Bauprojektsteuerung in der öffentlichen Verwaltung. Im Mittelpunkt stehen die Organisation und Steuerung von Bauprojekten von der Projektvorbereitung und Planung über Vergabe und Bauausführung bis zur Abnahme. Behandelt werden insbesondere Projektziele, Kosten, Termine, Qualitäten und Verantwortlichkeiten sowie die Zusammenarbeit mit Planern und ausführenden Unternehmen. Ergänzend werden die für öffentliche Bauprojekte wichtigen vergabe-, vertrags- und baurechtlichen Rahmenbedingungen und der Umgang mit Leistungsänderungen, Nachträgen, Behinderungen und Mängeln betrachtet.

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter in Kommunen, Behörden und anderen öffentlichen Einrichtungen, die Bauprojekte vorbereiten, begleiten, koordinieren oder steuern. Angesprochen sind insbesondere Beschäftigte aus Bauämtern, Hoch- und Tiefbau, Gebäudemanagement, Liegenschaftsverwaltung und weiteren Bereichen, die als Auftraggeber an öffentlichen Bauprojekten beteiligt sind.

Details zum Inhalt:

• Grundlagen der Bauprojektsteuerung in der öffentlichen Verwaltung
• Aufgaben und Ziele einer strukturierten Projektsteuerung
• Projektorganisation und Festlegung von Verantwortlichkeiten
• Projektbeteiligte und deren Aufgaben im Bauprojekt
• Zusammenarbeit zwischen öffentlichem Auftraggeber, Planern und ausführenden Unternehmen
• Steuerung von Kosten, Terminen und Qualitäten
• Informations-, Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen im Projekt
• Projektvorbereitung und Definition von Projektzielen
• Koordination während der Planungsphase
• Zusammenarbeit mit Architekten und Ingenieuren
• Leistungsbilder und Leistungsphasen nach der HOAI
• Grundlagen der Vergabe öffentlicher Bauaufträge
• Vergabe von Planungsleistungen
• Vergaberechtliche Rahmenbedingungen oberhalb und unterhalb der Schwellenwerte
• Leistungsbeschreibung als Grundlage für Vergabe und Bauausführung
• Werk- und Bauvertragsrecht nach dem BGB
• Bedeutung von VOB/A, VOB/B und VOB/C für öffentliche Bauprojekte
• Vertragsabwicklung während der Bauausführung
• Umgang mit Leistungsänderungen und Nachträgen
• Vergütungsfragen bei geänderten und zusätzlichen Leistungen
• Fristen und Behinderungen im Bauablauf
• Dokumentation und Nachverfolgung wesentlicher Projektentwicklungen
• Abnahme von Bauleistungen
• Umgang mit Mängeln
• Öffentlich-rechtliche Rahmenbedingungen von Planung und Genehmigung
• Grundsystematik des Bauplanungs- und Bauordnungsrechts
• Verantwortlichkeiten und Koordination während der Bauausführung
• Anforderungen der Baustellenverordnung
• Besonderheiten bei Hochbau-, Tiefbau-, Straßen- und Freiraumprojekten
• Schnittstellen zu Straßen-, Umwelt- und Naturschutzrecht

Lernziele:

Die Teilnehmenden kennen die wesentlichen Aufgaben und Handlungsfelder der Bauprojektsteuerung und können öffentliche Bauprojekte über die verschiedenen Projektphasen hinweg strukturiert begleiten. Sie verstehen das Zusammenspiel von Projektorganisation, Kosten, Terminen, Qualität und Verantwortlichkeiten und können die Aufgaben der unterschiedlichen Projektbeteiligten besser einordnen. Darüber hinaus kennen sie wichtige vergabe-, vertrags- und baurechtliche Rahmenbedingungen und verstehen deren Bedeutung für Planung, Vergabe und Bauausführung.

Vorteile und Nutzen:

• Strukturierter Überblick über die Steuerung öffentlicher Bauprojekte
• Bessere Organisation von Verantwortlichkeiten und Projektabläufen
• Mehr Sicherheit bei der Steuerung von Kosten, Terminen und Qualitäten
• Besseres Verständnis der Zusammenarbeit mit Architekten und Ingenieuren
• Einordnung vergaberechtlicher Anforderungen in den Projektablauf
• Mehr Sicherheit bei Leistungsänderungen, Nachträgen und Behinderungen
• Besseres Verständnis der vertraglichen Grundlagen von Bauleistungen
• Sicherere Einordnung von Abnahme und Mängeln
• Überblick über wichtige öffentlich-rechtliche Rahmenbedingungen
• Besseres Verständnis der Schnittstellen zwischen Projektsteuerung, Planung, Vergabe und Bauausführung

Gesetzliche Grundlagen und Abkürzungen

Im Seminar werden verschiedene Gesetze und rechtliche Grundlagen behandelt. Nachfolgend finden Sie eine Übersicht der im Seminar verwendeten gesetzlichen Grundlagen und Abkürzungen.

• BGB – Bürgerliches Gesetzbuch
• §§ 631 ff. BGB – Werkvertragsrecht und Grundlagen des Bauvertragsrechts
• VOB/A – Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen, Teil A
• VOB/B – Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen, Teil B
• VOB/C – Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen, Teil C
• GWB – Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen
• VgV – Vergabeverordnung
• HOAI – Honorarordnung für Architekten und Ingenieure
• BauGB – Baugesetzbuch
• LBO – Landesbauordnung des jeweiligen Bundeslandes
• BaustellV – Baustellenverordnung