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  1. Als Führungskraft im öffentlichen Dienst

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    • Kategorie: Mitarbeiterführung
  2. Die Stellenbeschreibung - inkl. tarifrechtlicher Vorgaben

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  3. Eigenschutz durch Deeskalationsstrategien

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  4. Führen auf Distanz

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  5. Führen mit Verantwortung – Einstieg in die Führungsrolle

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  6. Führen mit Zielen

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  7. Führung und Leadership in der Öffentlichen Verwaltung (2 Tage)

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  8. Führungskompetenz stärken und Wirkung steigern

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  9. Führungsstile in der Praxis – Mitarbeiter erfolgreich führen

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  10. Gesund Führen

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  11. Interkulturelle Bildung - Umgang mit verschiedenen Kulturen

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    • Kategorie: Kommunikation mit dem Bürger
  12. Konflikte vermeiden und deeskalieren

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  13. Mitarbeiter digital führen

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  14. Mitarbeiterbindung verbessern

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  15. Mitarbeitergespräche / Feedbackgespräche führen

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  16. Neue Führungskraft – Erfolgreich vom Kollegen zum Vorgesetzten

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  17. New Work in der Verwaltungspraxis

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  18. Personalmanagement (2 Tage)

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  19. Psychologische Mechanismen im Berufsalltag

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  20. Stellenbewertung

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  21. Wissenssicherung beim Renteneintritt in der Verwaltung

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    • Kategorie: Personalmanagement und Personalentwicklung
Ergebnisse 121 von 21

Was unsere Teilnehmenden sagen:

Die Dozentin hat Fälle aus der Praxis einbezogen und auch alle auftretenden Fragen ausführlich und kompetent beantwortet.

Das Thema wurde motiviert und lebendig vermittelt, sehr gute Grundlage.

Die wirklich guten Erklärungen und Fallbeispiele haben mir gut gefallen.

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